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某大型醫(yī)藥集團戰(zhàn)略規(guī)劃項目

2019-12-18 13:25閱讀次數(shù)：次

該集團經(jīng)過多年的持續(xù)投入，為了尋求更快更好的發(fā)展，急需重新制定發(fā)展戰(zhàn)略以適應(yīng)市場快速發(fā)展。

南京和瑞供應(yīng)鏈管理有限公司承接了該集團全流域物流戰(zhàn)略規(guī)劃項目，具體規(guī)劃內(nèi)容如下：

1. 建設(shè)規(guī)劃：構(gòu)建起由中央物流中心、區(qū)域物流中心、衛(wèi)星倉庫的“三級倉儲網(wǎng)絡(luò)”以及基層運輸配送中轉(zhuǎn)站構(gòu)成的全流域物流配送網(wǎng)絡(luò)。
2. 運營管理：構(gòu)建物流事業(yè)部，使之成為該集團物流網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、運營主體，為上游生產(chǎn)企業(yè)、橫向中小型批發(fā)企業(yè)以及藥品監(jiān)管部門提供服務(wù)。
3. 統(tǒng)一貨權(quán)：通過統(tǒng)一貨權(quán)的方式，避免由于貨權(quán)不統(tǒng)一問題造成企業(yè)節(jié)點間的配送限制，使總部可與各區(qū)域節(jié)點之間進(jìn)行配送，區(qū)域物流中心可為下游各專業(yè)線子/分公司提供“委托配送”服務(wù)。

4. 信息化建設(shè)：各區(qū)域內(nèi)的節(jié)點企業(yè)ERP系統(tǒng)與WMS倉儲管理系統(tǒng)和TMS運輸管理系統(tǒng)整合，形成完整的“區(qū)域SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”。

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